La gestion des dépenses n’a jamais été un sujet très visible dans les entreprises. Elle a longtemps été traitée comme une mécanique de support, nécessaire au fonctionnement mais rarement structurante : notes de frais, cartes bancaires, validations in...
La gestion des dépenses n’a jamais été un sujet très visible dans les entreprises. Elle a longtemps été traitée comme une mécanique de support, nécessaire au fonctionnement mais rarement structurante : notes de frais, cartes bancaires, validations internes. Un système imparfait, mais qui tenait tant que les flux restaient limités et relativement centralisés. Ce cadre …
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