J’ai rencontré Stephen Jarislowsky pour la première fois en 1981, à un dîner, avant d’être engagé. Il m’a prévenu : tout nouveau gestionnaire apportait son bureau et sa chaise, et devait aller chercher ses propres clients. Le message était clair dès...
J’ai rencontré Stephen Jarislowsky pour la première fois en 1981, à un dîner, avant d’être engagé. Il m’a prévenu : tout nouveau gestionnaire apportait son bureau et sa chaise, et devait aller chercher ses propres clients. Le message était clair dès le départ : pour travailler avec lui, il fallait être entrepreneur.
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La Presse — Affaires (FR)